案例展示

尽管经营着 Realnetworks 旗下的 GameHouse，但其总裁马特·休利特 (Matt Hulett) 认为他的公司在游戏领域只是一只猴子。

休利特在题为“2015社交游戏：让进化付诸实践”的演讲中表示：“大多数游戏开发商都处于原始状态，但‘猴子’（拥有10-40名员工的公司）却非常灵活，富有创造力。”

有些猴子会长成 800 磅的大猩猩。King.com 就是一个很好的例子，它在 Facebook 上取得了巨大的成功。

然后还有行业中的霸王龙，比如 Zynga 和 EA

“你可以以一种好的方式被吃掉，”休利特说。

共同成长

但如果你不想这样做，从猴子变成大猩猩，开发人员就必须考虑技术、位置化以及与大量合作伙伴关系的整合。

“你不可能独自完成这一切，”休利特说道。

他建议公司与体型相似的猴子合作。

他最后说道：“与大公司合作，条款可能会变得非常苛刻。”